Indirizzo email  (nuovo utente?)
Password  (dimenticata?)
RICERCHE
Politica
  Attualità
  Economia
  Lavoro
  Giovani
  Anziani
  Ambiente
  Etica
  Amore
  Religione
  Sport
 
PARTECIPA    (perchè?)
Nota metodologica
  Registrazione
  Newsletter
  Passaparola
  Segnala un tema
  Privacy
  Copyright
 

IN PRIMO PIANO
   
Destra e sinistra

Che distanza c'è oggi tra destra e sinistra?

   
Leadership

Le scelte del leader sono condivise? La frammentazione continuerà?

   
Il consenso

Come si può esprimere il proprio consenso o dissenso?

   
Politica?

Politica è scuola, sanità, fisco, oppure altro?

 
DOSSIER
   
I giovani

I giovani sostengono gli anziani o viceversa?

   
Pubblico e privato

Come assicurare il controllo produttivo e l'innovazione?

 
Home                Opinioni                Registrazione                Passaparola                MERITOCRAZIA
 
Aiutaci (min 1€) a sviluppare questo progetto
Motivazione

Ciò che muove un'organizzazione al primo posto nel suo settore è la motivazione delle persone che vi lavorano. Maggiore è la motivazione delle persone, migliori saranno tutti i risultati prodotti dall'organizzazione. Le persone costituiscono un capitale fondamentale di un'azienda. Questo capitale può e deve essere messo a frutto, e lo strumento, veicolo e fertilizzante necessario è la motivazione. Come per i capitali finanziari, coltivare la motivazione delle persone non è immune da rischi, ma, con i giusti programmi, il ritorno sull'investimento può essere eccezionale. Inoltre, il ciclo virtuoso della motivazione aggiunge un valore che va molto al di là dei risultati economici, stabilendo prospettive interessanti e proficue a lungo termine.

I fattori che giocano un ruolo sulla motivazione delle persone sono tantissimi. E' chiaro che, per fare in modo che la motivazione sia già presente nel DNA del collaboratore, è necessario che la fase di selezione della persona per una determinata attività sia svolta con particolare attenzione alla personalità del candidato. Anche la formazione giocherà un ruolo essenziale, soprattutto quando all'interno del percorso formativo saranno introdotte sessioni motivazionali, anche ludiche, atte ad accrescere il desiderio di progredire, affermarsi e realizzarsi attraverso le attività lavorative e organizzative.

Una carriera non si costruisce senza motivazione. Ma la motivazione non è solo quella insita nel carattere o nel DNA della persona. Occorre guardare alla motivazione come un terreno da coltivare. L'ecosistema motivazionale raccoglie stimoli provenienti da diverse fonti. Il desiderio di carriera o di denaro sono spesso indicate come le fonti più importanti, ma non è altrettanto importante l'ambiente di lavoro? Piuttosto che le relazioni tra i collaboratori? Piuttosto che le realzioni familiari e amicali?

Ad ogni modo, noi ci concentreremo sui programmi di incentivazione economica, e questo per un semplice motivo: i programmi che legano le retribuzioni ed altri benefici ai risultati del lavoro sono quelli che, pur richiedendo un maggiore sforzo organizzativo e di comunicazione, permettono di evitare inutili o eccessive aspettative e di lasciare il controllo delle attività, e della maggior parte delle scelte operative, alle stesse persone coinvolte da questi programmi.

Vuoi ottenere un'informazione? Vuoi formularci un quesito o richiedere un chiarimento? Puoi procedere online, cliccando i bottoni qui in basso.

I dati personali inviati ed ogni altra informazione sono tutelati dal pieno rispetto della legge ai sensi dell'articolo 13 del Dlgs N.196/2003 sulla privacy e per nessuna ragione verranno ceduti a terzi.

 
L'opinione degli italiani
Un consenso sempre più difficile.
Il dibattito entra in casa.
Iniziativa pubblica o privata?
Professione precario.
Il benessere dei giovani.
Le opportunità per gli anziani.
Quali sono le azioni più urgenti?
Chi fa le regole etiche?
Questo piccolo grande amore.
La Chiesa è meno dogmatica?
Analizziamo le regole sportive.
   
Meritocrazia per crescere
Cosa ci motiva a fare meglio?
Come fai un colloquio di selezione?
Come gestire la performance?
La meritocrazia fa bene alla motivazione?
Gli incentivi producono risultati?
Cosa chiedere in un'indagine sul clima aziendale?
Posso incentivare il ragioniere?
Mi manda quel report aggiornato?
Cosa intendi fare e quanto spesso?
E ora, a chi e come glielo dico?
Faccio anche questo da solo?
 
PrimoPosto MERITOCRAZIA
Motivazione
  Selezione e Inserimento
  Performance Management
  Meritocrazia
  Programmi Motivazionali
  Ricerche e Indagini
  Funzioni e Settori
  Sistemi Informativi
  Pianificazione
  Marketing e Comunicazione
  Consulenza
 
CONSIGLI E CONSULENZE
Sei un privato?
  Sei un'azienda?
  Sei un'istituzione?
  Nuovi Programmi
  Costi e Donazioni
  Quesiti e risposte
  Passaparola
 
ALVostroPosto
Chi Siamo
  Patrocini
  Registrazione
  Contributi e Idee
  Contatti
  Copyright
  Newsletter
 

SEMPREVERDI
   
Vendite telefoniche

Stufi delle vendite telefoniche?

   
Etica e religione

Peccato è reato? C'è etica senza religione?

   
Liberalizzazioni

Le liberalizzazioni sono realmente realizzate?

 
  Copyright 2006 Antonio Loffredo. Tutti i diritti riservati. Privacy  |  Copyright